世通驾校宣传广告录音

您身边的驾校，学车最近，最方便的驾校，达州首家网上自主预约学车的驾校，培训特色1、全新教练车，标准化训练场地，驾培技术过硬，交通方便快捷，学车快，考试快，拿证快，合格率高，世通驾校，城市之中的驾校，2、创新驾培模式，自主预约，自选教练，自定时间，一车一教，优质服务，文明诚信，3、杜绝“吃拿卡要”世通驾校向社会公开承诺学车“五不”规定，1）不抽学员一包烟。2）不吃学员一顿饭，3）不收学员一分钱，4）不接受学员一份礼物，5)不参加学员一次娱乐活动，车型：C1，班别，普通班，学车模式及特色，1、集中化培训，多人一车一教，2、大众化传统培训模式，经济实惠，3、多人一起练车，学车交友两不误，4、培训和考试按报名先后顺序进行，c1、c2自主预约班，两人行每人优惠100元，三人行每人优惠200元。集团用户每人优惠300元。1：自选教练，自定时间。2：足不出户，网上或电话、多媒体机预约。3：一人一车有序培训。4：每天可自主预约一次课。5：考试适当优先。6：客户经理全程服务。

c1、c2 VIP班。1：自选教练，自定时间。2：网上预约，有序培训。3：一人一车一教，星级享受。4：优先考试，拿证快捷。5：每天可自主预约两次课。6：客户经理全程服务。7：各科目可免费补考一次。

c1、c2计时培训班报名费1800元加100元每小时。1：一人一车一教，星级享受。2：计时培训收费，效率极高。3：自定时间，自主预约。4：优先考试，拿证快捷。5：客户经理全程服务、驾校宗旨：用心服务，让每位学员都满意。

 一丶世通驾校基本概况

  达州世通驾驶员培训有限公司是2012年6月28日经省市交通及工商局审核批准注册的二级驾校，并实施的现代阳光驾驶培训学校。

  根据现代企业管理制度，公司设有校长室。总经理室下设三部一室（即营销部、教务部、教员管理部和综合办公室）：综合办公室负责人力资源管理、财务管理、行政基建、宣传报道、信访及投诉、ISO质量体系管理、办公室工作；营销部负责营销管理、前台管理、报名点管理、服务质量管理；教务部负责学院开班、分班、材料审核、考试管理、理论培训、结业证管理、教学档案管理；教员管理部负责教员考勤、教员排班、安机管理、教员分配、班车管理、同时下设质量考核组负责教员考核、毕业回访、学员学时查询、行风建设、模考、考前综合训练。

  目前，公司在职员工为110名，其中高级工程师1名、工程师1名、助理经济师2人、大专及以上学历35人、高级工2名。在职操作教练员80名，理论教练员6名。

2、经营资质和培训模式

公司具有C1、C2教学资质，目前拥有75辆何磊教练车经营权，智慧教学模式有42辆C1教练车，5辆C2教练车，其中25辆尚未投入运营。培训模式有两种，一是传统教学模式，二是智慧教学模式。

3、场地及设施设备

公司在本部建有教学场地3.2万平方米，主要用于智慧驾培教学模式，其中1800平方米的教学办公大楼，大楼按年培训量1万人次以上标准设计，配置了多媒体教室、模拟驾驶室、理论模考室、学员休息区，还选配了10台高清屏幕模拟驾驶器、3台一体触摸式自主签到、签退机。训练场地建有48个科目二项目训练位，二个综合训练场地及一个5000平方米的训练场。

二、公司历程和发展

公司自2012年11月正式成立以来，世通驾校在行业主管部门的指导下，企业规模持续扩大，企业管理不断升级，教学水平日益提升。全面赢得了教练车经营的主动权，推动了驾校量质并举的快速发展。

 公司于2014年3月9日通过IS0900质量体系认证，于2014年3月通过在认证。

1驾校规模不断扩大

 世通驾校C型执教教练车经营权规模由2012年的20辆上升至目前的75辆。训练场地从原来的3200平方米发展为目前的传统场地7万平方米，智慧场地1.0万平方米的训练场地规模。同时各种教学配套设施齐全，形成了设计标准化、监控覆盖化、运作流畅化、环境园林化的标准教学区。

2、教学模式不断创新

世通驾校以“高起点教学、高要求管理、高品质结业”为教学管理目标，按照教学大纲针对性编写统一的教时安排，统一的教学教案，形成了教学一体化的施教，实现了教学的系统化、标准化和信息化，使世通驾校在更高层面上凸现了规范的教学管理水平。2013年世通驾校在行业管理部门的关心支持下，率先在全市推出了阳光驾培新模式，对传统驾培模式的教学形式和方法进行了一种颠覆性的改革，智慧驾培新模式经过一年开发试运行，于2016年3月正式运行。

智慧驾培模式是驾校运用现代信息技术对起经营状况、日常管理、培训预约、培训过程、车辆管理、结业考核等工作状态的获取、处理、管理、服务全流程的现代化全业务管理模式。具有一下四大特点：

（1） 模式创新化。打破了传统的“一车到底，一师到底”的培训模式，采用分段教学方法，选择每个科目技术精湛的教练员专门从事各个科目的教学。在培训收费上，将传统模式的学前一次性收费转变为先学后付，合理、公开、透明的按时计价收费方式，即学员在课程结束后，根据相应时段的价目缴纳课程所需费用，即体现驾培行业的价格诚信，又使学员由徒弟转变为真正的消费者，享受到消费者应有的权益。

（2） 过程透明化。建立了场内GPS系统于场外GPS等先进的教学管理系统。通过GPS系统的分类管理，能全面记录教练车的行驶轨迹，有效控制教练车的行驶区域，完善记录整个培训过程。使用新型热感指纹仪，杜绝了假指模现象，保证培训过程的完整性与培训信息的真实性，有效确保了学员的培训学时。同时大胆创新，率先在全国开发运用了图像数据采集分析系统，采集学员训练图像，与公安考试评判标准即时比对，再转换成学员的培训记录，使学员的培训过程既有直观的图像显示，又有全面的数据记录，有助于分析学员培训中存在的问题，从而提高教学质量。

（3） 管理信息化。“阳光驾培”采用先进的驾校管理系统、学时管理系统、网上预约系统、指纹识别系统、评价系统等信息化管理软件，从学员报名到拿证的整个过程都实行信息化管理，详细地记录学员入学、预约情况、学习进度、测定情况与考试结果等信息，提高了日常管理效率，为经营决策提供了更全面、科学、准确的信息。

（4） 服务人性化。“阳光驾培”与传统模式相比，其最大的特点就是服务人性化。一是选择自主化。学员可自主选择培训时间、教练员与教练车，学员只要根据自己的情况选择网上预约、电话预约、现场预约，确定教练员和训练时间。驾校根据预约情况，安排好教员、训练车辆，并提供了免费接送班车可供学员预约。二是练车一对一。在传统模式的“一车多人”，有效避免了无意义陪练，保证了培训学时，提高了培训质量。三是品质有保证。“阳光驾培”培训模式中，学员自主选择带教教练与车辆，一方面学员在学车过程中如对教练有所不满，学员可以要求更换教练；另一方面教练员必须自觉提高教学能力和服务技能，梳理自身品牌形象，提升满意率，才能得到更多的学员的点选。

  从我公司今年时间运作经营情况看，阳光驾培的报名数占了整个驾校报名数的三分之二，阳光驾培模式获得了广大学员的认可，模式具有良好的发展前景，因此，我们相信智慧驾培会越来越多、越来越快的被社会、行业管理部门、驾校和学员接受和肯定。