金立“牵手”亚美 实现跨界共赢专题片配音

金立“牵手”亚美  实现跨界共赢

日出东方，当第一缕晨曦照亮兴安大地，清亮的笛声、如潮的车流，如同跳动的音符奏响了现代化进程新的乐章。在兴安盟这块充满文化底蕴的热土上，改革开放开出了人们对现代化生活的需求，也开出了一个巨大的学车市场。 2006年 5月，兴安盟科右前旗金立驾驶员培训中心正式成立。经过十几年的发展，今天的金立集团，已经成为兴安盟乃至东北三省驾培行业的排头兵、领头雁。多年来，金立集团连锁驾校坚持“诚信为金，自强而立”的经营理念，诚信厚德，务实创新，以全新的服务模式保障学员的利益，以规范的教学体制提高教学质量，以扎实的工作作风推动驾校的全面发展。如今，金立集团连锁驾校已达十二家，分布于兴安盟、通辽、长春、扎兰屯等地，形成了内蒙古东三盟地区连锁、东北三省以长春为中心的驾培体系。金立集团拥有社会化考场三家，各类型教练车辆500余台，办公车辆70余台，标准全硬化训练场地21处，合计面积50万平方米，拥有办公教学大楼3万多平方米，教职员工及营销团队300人，占市场份额70%以上，累计为社会培养合格驾驶员近30万人。金立集团全力打造内蒙古兴安盟驾培行业的商业帝国，以内蒙古东三盟为支点、东北三省为跳板，涿鹿中原，放眼中国，打造全国唯一的连锁驾培互联网平台。

然而，2016年，将注定是中国驾培发展史上非同寻常的一年：国家供给侧改革的推进，特别是驾培考试制度改革的全国试行，吹响了驾培行业转型升级的新号角，标志着全国驾培市场步入深度洗牌的新常态。随着近年驾校黄金发展期的结束，大量新开张的驾校和相对减少的学员构成了如今该行业发展的一个瓶颈。能否在驾培改革转型的大舞台上收获鲜花与掌声？面对这个严峻的态势，金立集团董事长王小冬认为，与互联网跨界融合是传统企业未来的发展趋势。传统企业应与时俱进，树立互联网思维，拥抱互联网+，通过移动互联，与广大学员及社会人士进行线上线下的沟通与互动，通过提供汽车“后市场”服务推动驾培行业转型升级，探索全新的发展模式。

随着国内汽车保有量的迅速扩大，与汽车相关的社会问题和矛盾也日益凸显，其中汽车与道路、环境、能源、行人之间的矛盾日益突出。这些都表明我国“车联网”市场蕴含着巨大空间。车联网已成为国家“十三五”规划重点项目，工信部将加大对车载信息服务的支持力度，全力推进车联网产业全面发展。随着国家层面对车联网政策红利的逐步释放，技术水平的不断提升，互联网思维的逐步渗透，车联网将迎来爆发式增长期。

孙子曰：善弈者谋势！如何在变革时代洞察机遇与风险，应势而变，顺势而为，稳中求进的谋篇布局，将最终决定我们是弯道的超越者还是被超越者。2016年，在传统驾校行业亟待转型升级、“互联网＋”势不可挡的发展趋势下，已经有过跨界经验的金立集团再次出击，而这次它选择的是专注于车联网数据研究及应用的自主创新型高科技企业—亚美科技。亚美科技是一家率先驶入车联网蓝海的先驱企业。在国内众多车联网研发企业中，八大优势让亚美科技所向披靡。 

亚美科技致力于打造中国最大的车友俱乐部服务平台。加入车智会俱乐部，亚美科技将赠送给会员车载神器—车智汇宝贝。“车智汇”是公司研发的核心产品，目前全国第一个以"云平台+智能终端"方式提供安全检测、驾驶评测、车辆追踪、违章提醒、防盗安全、免费救援服务等功能的智能交通平台，同时围绕车主用户群体，提供周边优惠、实时天气等360度的贴心功能服务，让广大车主“开启智能车生活“。

作为一家以大数据运营为主业的高科技信息公司，亚美科技承诺了三大开放：运营平台开放，数据经营开放，资本市场开放。金立集团跨界合作亚美科技，可谓是强强联手，整合优质培训资源，打破传统行业布局，实现跨界共赢。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。金立集团用11年铸就了品牌。但奋进的脚步永远没有止境。金立集团响应国家号召，从国家战略、老百姓迫切需求领域，发展车联网大数据，开辟一条利国利民的转型跨界之路，为国家智能交通建设贡献自己的力量！声声清脆的汽笛声，是金立集团前行的足迹，金立集团全体员工正意气风发、斗志昂扬，迎合时代步伐，直面挑战、紧握机遇，奔向更加美好、灿烂的明天！