云南临沧鑫圆锗业股份有限公司党建工作纪实配音

这是一块丰饶富庶的土地，澜沧江雄伟而神奇的脉骨在这里叠荡起伏、蜿蜒绵展，孕育了这里的物华天宝、钟灵俊秀。

这是一座活力迸发的城市，一批批高新技术企业蓬勃发展，在高扬的党旗指引下，全市非公企业勇立潮头、赶超跨越，创造了市区经济主导的辉煌业绩和发展传奇。今天，云南临沧鑫圆锗业党组织和广大党员干部吹响了创新争优、争做模范的激越号角，阔步迈上了公司发展的新征程。

凝心聚力抢占锗业新高地

云南临沧鑫圆锗业股份有限公司党建工作纪实

伴随着改革开放的春风，我国非公有制经济得到前所未有的大发展， 临沧鑫圆锗业紧跟时代步伐，认真贯彻落实党中央精神，积极探索和实践非公企业党建工作的新思路、新想法、新途径，坚持把创新作为党建工作的不竭动力和源泉，以“四转四领”为抓手，实现公司党建从无到有，从点到面，不断发展壮大，促使公司从临沧一个濒临倒闭的小厂，到国内锗行业的龙头企业的华丽转身。

引擎转动  组织领跑

为着力解决过去人心不稳、凝聚力不足、战斗力不强等问题，公司从建强党组织入手，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用，按照临沧市委“一委四制”加强非公党建的要求，2003年改制后成立了党支部，2010年8月组建了党委，现有党员100人，其中预备党员2人，下设湿法分厂、火法分厂、大寨锗矿、韭菜坝有限公司及机关后勤5个党支部，进一步理顺了党组织关系。公司党委从成立之初，就把抓好党组织班子建设作为重点工作内容之一，着力选齐配强党委班子和所属各支部班子，公司党委班子成员有公司董事1人，经营班子成员2人，中层管理人员3人；下属各党支部的支部书记均为各分厂领导、矿领导成员。通过抓牢党组织的班子建设，党组织的核心力量得到充分体现。强化制度建设，制定了党委班子联系制度、交心谈心制度，用党建制度化、规范化水平的不断提升推动党建工作的创新发展。强化企业党建核心作用，党委和党支部班子中每一名成员，坚持民主集中制，大事集体讨论，小事经常通气，充分发挥公司主要领导及部分中层以上干部是党员的优势，通过参加经营班子会等形式把党的意图体现在公司的生产经营之中，从而保证党的路线、方针、政策贯彻执行，保证公司的健康发展。坚持走群众路线，加强与基层党员的沟通联系，认真听取一线员工的意见和建议，搭建了一条董事会、管理层与广大员工之间架起了沟通和联系的桥梁，构建起上下协调、左右贯通的企业党建工作新格局。

发力转向  党员领动

公司先后获得2011年“云南省著名商标”，2012年临沧市“十一五”期间科技工作先进集体，2013年“国家级绿色矿山”，2013年“云南省园林单位”，2013年度“先进基层党组织”，“云南省工人先锋号”，“临沧市临翔区非公有制经济重点企业”，2014年云南省科学技术厅表彰为“云南省科技型中小企业”，2015年“临翔区文明单位”，2015年“优强民营企业”，2015年“博爱捐助”等荣誉称号。这些荣誉的背后，是每一个共产党员不懈努力的累累硕果。

一个党员一面旗。为充分发挥党员在企业生产经营中的主心骨、带头人、领跑者的作用，公司从管理主体方向上进行转变，从过去党员和普通员工“一把抓”到发展党员“抓一把”。抓实把非公企业生产技术骨干培养成党员、把非公企业党员培养成生产技术骨干、把党员技术骨干培养成企业管理人员“三个培养”，强化在思想上入党、工作上入党、生活上入党“三个入党”，突出每个党员要在管理创新上带头、在生产经营上带头、在思想政治上带头“三个带头”。结合企业生产经营实际，创新开展党员培训时间、对象、内容“三个统筹”，党性教育、作风教育、形势教育、业务知识“四进课堂”的“三统四进”主题活动，邀请知名专家开展高端培训，开展“高管人员上讲台”，深化高管人员带头学习、带头剖析问题、带头上讲台机制，强化了党员素质教育。实行党员领导带班制，为加强企业生产经营管理，按照“全面兼顾，统筹协调，带班在一线，解决在现场”的原则，实行党员领导带班制，每天，都安排公司党委班成员在公司总部带班，各党支部成员在生产车间和分厂带班，并在显著位置进行公示。带班党员领导全面掌握公司和当班生产经营状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员的生产和安全作业；及时发现和处置、消除生产过程中的突发事件和事故隐患和险情，确保企业正常生产经营。建立《党员管理卡》，将公司在职党员岗位职责、技术特长等记录在卡上，为公司生产经营班子从优秀的党员青年中选调管理人员创造了基本条件。开展党员亮身份活动，在公开场合亮明党员身份，党员在改革中做先锋、技术上当能手、工作中创佳绩。在党员带动影响下，越来越多的员工向党组织靠拢，2015年有17名员工提交了入党申请书，目前公司共有党员100人。

重心转移  科技领先

为帮助企业走出困境，公司党委在党支部中组织开展“锗矿资源这么丰富，企业难发展为什么？锗矿销售这么好，市场难打开为什么？用工成本这么低，利益难提升为什么”“三个为什么”大讨论活动，通过征集意见、深入讨论，把问题定位在了科技落后上。公司党委书记、董事长兼总经理包文东深有感慨地说：“症结就在于产品的科技含量太低，只生产初级产品，锗粉最高才卖到2000元一公斤。而美国、比利时等国家的锗产品则是60万元一公斤，比黄金贵多了，与他们相比，我们不是相对落后，而是绝对落后。”公司下决心把引进人才、科技创新作为唯一出路，下决心率先在国内成立了第一家锗业研究所，每年投入高科技研发的费用保持在1000万以上。创建了以中国科学院院士洗鼎昌、中国工程院院士叶铭汉、中国科学院高能物理研究所原所长郑志鹏、“中国锗业第一人”吴绪礼研究员及惠峰研究员等为核心的科研团队；参与起草制定及修改国家标准和行业标准14项；获得科技进步奖2项，公司拥有已授权专利54项，即将授权的国际发明专利2件；承担了国家“十一五”科技支撑计划重大研发项目两项；成功地研制了高效太阳能锗单晶片，填补了国内空白，满足了我国国防军工和科技发展的需求。稳妥的经营提升了公司的持续发展力，持续的创新增强了公司的核心竞争力。

产业转型  锗业领航

企业要发展，转型升级是关键。多年来，鑫圆公司以党建为魂，把党组织资源转化成公司发展资源，把党组织的优势转化成公司发展优势，把党的政治优势转化成企业核心竞争力，以资源优势为依托，以市场为导向，不断优化产品结构，积极开发高端产品，从当初单一的锗矿开采、加工，到二氧化锗，发展成为国内唯一拥有锗矿采选、火法富集、湿法提纯、区熔精炼、精深加工及研发一体化，锗产业链较为完整的高新技术企业；开发了区熔锗锭、锗单晶、锗光学元件、红外光学锗镜头、红外锗单晶，光伏级太阳能锗单晶片，超高纯锗单晶等锗系列高端产品；2010年6月8日公司在中小板成功上市，成为国内专业生产锗产品的唯一上市公司，在锗行业内具有举足轻重的影响力，产品远销美国、德国、法国、日本等国和地区，其锗系列产品销量占全国总销量的45%，居亚洲之首，引领着中国锗行业完成了从高端锗系列产品输入国到输出国的华丽转身，演绎了从“赶跑”到“领跑”的中国速度。2011至2015年，五年间鑫圆公司累计实现出口额5307万美元，累计实现利润46500万元，累计实现税收62472.17万元。在企业快速发展的同时，企业回馈社会也驶入快车道。先后安置下岗失业人员450人，在社会捐资助学、慈善、抗灾救灾、新农村建设等方面已经累计捐款1000多万元。2011年10月，公司员工毕雷越同志于因脑溢血住院治疗，公司党委组织捐款18850元，2012年1月，公司二厂氯化车间员工鲁晓燕于查出鼻癌住院治疗、公司党委组织捐款14040元；2013年公司一名员工的孩子患上骨癌公司党委组织捐款17150元。2014年“8.07”昭通鲁甸地震，公司党委发出倡议，要求党员带头捐款献爱心。在党员带头下，员工积极参与，合计员工捐款48万元； 2014年10月7日，云南省普洱市景谷地震，公司党委书记、董事长、总经理的包文东个人捐资200万元。

紧密结合企业实际，不断创新党建工作，有效地增强了临沧鑫圆锗业党组织的战斗力、凝聚力，较好的发挥了企业基础党组织的政治核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用。党旗映日海天阔，又踏层峰望眼开。临沧鑫圆锗业党组织和广大党员干部将以更加饱满的热情和更加昂扬的士气，开创非公党建工作新局面，在争做全国模范企业的宏伟蓝图上增添新光彩，续写新辉煌。