行业智慧物流建设指导意见宣传片配音

“十三五”以来，浙江烟草以《行业智慧物流建设指导意见》为指南，以“互联网+”转型提升为动力，构建了“智在云端、智在物联、智在算法、智在打通、智在管控”的智慧物流运行模式。在此基础上，按照“两项试点”的更高标准，深化平台运用、数据驱动，智慧物流六大应用场景应运而生。通过模型算法支撑，实现站点撤并数据化，线路调度智能化，车辆管控可视化；通过平台运营、数据驱动，实现站、线、人、车一体化整合，（数字罗列）物流综合对标指标行业领先。

基于数字孪生、智能调度，开展全环节数字管控。依托“235”工作法，分区分级防控，聚集风险降低95%，数字签收零接触，形成疫情常态化下的精益作业管控模式。以指挥调度中心为枢纽，打造基于拉式供应链的物流数据工厂，实现运行状态全域掌握。通过视频监控、智能分析，做到在途环节全程可视、规范管理。运用“415工作法”，通过局部技改、异标同线、同线穿插、两线分单，实现模式切换、分拣超频运行；构建AI算法调度模型，派生5种分拣策略，走出了一条不靠硬件靠软件，不靠新建靠挖潜的产能提升新方案。

通过物流客户价值指数模型构建，开展多波次备货、不间断分拣，实施线路动态优化、服务快速响应，因需而变，专注体验，率先推进柔性服务落地。借助违规作业分析模型，开展物流NFC签收数据穿透溯源。通过数据价值延伸，深化业务协同，开辟物流基层微腐败数字化监管、规范经营管理的新路径。面向“十四五”，浙江烟草将紧紧围绕行业高质量发展要求，勇往直前、开拓创新，打造全链化、生态化、场景化的智慧物流升级版。