纺织集团宣传片配音
2022-05-11
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近年来,在上海纺织实施“全国布局、海外发展”战略的进程中,作为集团旗下一个以时尚产业地产为核心业务的专业性公司,依托集团雄厚实力及自身专业能力,发展版图逐步面向长三角,已先后在上海、江苏、浙江、安徽等地区开发多个时尚地产项目和品质精良的楼盘。2015年3月,公司顺利竞得绍兴胜利东路1号地块A、B区块2幅国有建设用地使用权,成为公司围绕集团“全国布局、海外发展”战略,迈出专业化、市场化的坚实一步。
绍兴项目位于绍兴市高新技术产业开发区,近邻迪荡湖风景区、紧靠国贸大厦等金融中心,占地面积170亩,总建筑面积36.5万平方米,拟建26幢24—32层高层住宅,项目分A区1期、A区2期和B区三期滚动开发建设,预计2019年10底全部竣工。2015年9月26日,金秋送爽,红叶缤纷,绍兴星尚•悦湖苑项目举行了隆重的开工奠基仪式。同年底,项目A区1期打下了第一根桩,做到当年拿地当年开工。
2016年,绍兴项目被列为集团 “十大战役”之一。集团领导对项目给予了高度的重视,2016年7月22日,在集团领导的见证下,项目签订了《目标管理责任状》,对项目的市场化运作指标提出了更高的要求和更严格的标准。项目围绕集团提出的“四项管理”中“项目化管理”和“目标化管理”的要求,形成了进度、出图、成本、资金、销售等“五项计划”。“五项计划”贯穿于项目的始终,项目各方统一思想、协同作战,共渡难关,形成了推进项目建设的合力。
随着项目的推进,A区1期在施工过程中也遭遇了一次次难关,迎来了一次次重大的考验。16号房遇地下障碍物影响桩基施工;因杭州G20峰会召开以及当地中、高考工地被迫停工;进入炎夏季节持续不断的超高温天气,施工环境变得异常艰辛等等,这一切都使工程建设难度日益增大。工期日益紧张,能否保证如期完成基础工程,到了关键的决战时期。为了实现目标,项目现场掀起了一场抢工期、赶进度的热潮。集团事业部领导、公司工程管理部、项目公司、总承包方每周召开工程例会,集思广益,破解难题;现场施工方召开誓师大会,鼓舞斗志、营造士气,喊出“人可以停,工程不能停”的口号。
项目现场,只要条件允许施工机械不分昼夜地运作,夜灯下的身影在工地上来往奔波,一线的建设者们轮番上阵,挑灯夜战。机械轰鸣,从白天到黑夜,到处都是一派紧张、繁忙的景象,营造出房产企业“只有开工日和竣工日,没有休息日”的工作氛围。2016年8月21日,A区1期出正负零,比原计划提前9天!围绕“目标管理”,采用“倒逼机制”,争分夺秒抓进度抢工期,于是,施工中的每一个“不可能”变为了“可能”,项目建设的每一个关键节点一再刷新记录。2017年5月20日A区1期主体结构封顶,较目标计划提前21天;2017年7月21日A区1期主体结构质量验收,较目标计划提前2天;2017年1月5日A区2期出正负零,较目标计划提前29天;2017年6月9日B区桩基工程全部完成,较目标计划提前7天。
去年和今年夏天,集团党委书记、董事长童继生两次亲临项目现场进行高温慰问,给项目一线的建设者带来了极大的鼓励和鞭策。2016年8月27日,星尚•悦湖苑产品说明会在绍兴市皇冠假日大酒店隆重举行。会场人头挤挤,数十家新闻媒体悉数到场,星尚•悦湖苑楼盘受到了业界和购房群体的广泛关注。2016年10月14日,项目盛大开盘,当日热销153套;同年11月5号楼荣耀加推;12月,1号楼劲销全城。2017年5月楼盘荣获绍兴市当月“销售冠军”。截止2017年7月31日,项目已推盘1569套,累计签约1312套,累计签约面积142118.08平方米;总签约金额15.9亿元。2017年8月3日,集团党委书记、董事长童继生在绍兴召开的项目管理专题研讨会上指出,绍兴项目是集团第一个跨出上海的地产项目,有很多第一次,遇到很多困难和复杂情况。时尚地产公司从上到下没有屈服,思想统一,努力拼搏,从中体现了“三种精神”。
星尚•悦湖苑项目是集团深耕绍兴乃至长三角领域的关键布局,项目将成为绍兴迪荡湖畔一颗璀璨的明珠。安徽阜阳项目是时尚地产公司继绍兴星尚•悦湖苑项目后的又一个市外拓展项目,2017年1月5日,公司经过百余次举牌成功竞得阜阳74号地块的开发建设权,标志着阜阳项目的正式落地。安徽阜阳74号地块建设用地面积57.5亩,规划总建筑面积12.6万平方米,拟由10幢高层住宅建筑、1幢商业、公建建筑和地下车库组成。整个项目计划一次开发,二次推盘,预计2019年全部竣工。
从2016年12月14日获取土地出让信息,到2017年1月5日成功竞得地块开发建设权,用时仅21天,在这期间公司上下齐心、紧密配合,形成上下“总动员”格局。2017年3月20日,安徽阜阳项目内部责任人签约会在集团领导参与和鉴证下顺利举行。项目根据集团要求,围绕“目标管理”,制定了“六项计划”目标。阜阳项目管理团队发扬攻坚克难、顽强拼搏的精神,以高效快捷的工作节奏,按照“六项计划”迅速进入工作状态。1月6日项目团队到达现场,会同相关方召开第一次项目会议。1月19日,项目公司成立,5月31日开始试桩,完成拿地后5个月试开工的工作目标,也为确保10月开盘预售打下坚实的基础。
在独立开发74号地块的同时,本着学习和提高的目的,公司又参与了由碧桂园集团负责操盘的阜阳72号地块项目的日常管理。目前,项目按照碧桂园工作团队的工作节奏有序推进,已推盘8幢。2017年,时尚地产公司将继续围绕“项目化管理”和“目标管理”,主动融入集团时尚产业,全力以赴抓好项目拓展开发,在走向市场化、实现专业化的过程中,聚焦资源和优势,为后续发展增添后劲。
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